我想开一家花卉园艺的公司 , 盆景店 , 不知道前景如何?如果花卉盆景有特色,宣传也到位的话,前景还是不错的 。投资的金额可以根据你的店面积大小和铺货的品质来觉得 , 一般几万元就可以了的
我想开一家花卉盆栽店怎么开,求大师指点?1.看小区附近有人开花店吗?如果有,那么进去逛一逛,分三个时期:早上,中午,和晚上 , 看一下客流量 。如果没有,你可以去其他地方看一下 。
2.小区里的人员分布情况,
1)新的小区大多数年轻人居多,那么养盆栽的要求要易养活一类的 , 且好看的,有些文艺一类的等等 。
2)旧的小区,老人有可能居多,他们爱盆栽的,都会不辞万里去花鸟市场转悠一圈的 。
3)学区房,可以看一下学生流动量,卖一些有趣的小盆栽一类的 。
以上三点都可以一起出售 。
3.如何定位自己盆栽店类型,需要自己做个调查:没得调查,市场情况不了解 。
1)离小区最近最热闹的地方,发一下市场调查单子 。(需要自己捡垃圾)
【一家园艺店如何做好】2)调查单内容(仅适合有年轻人的地方)-1.小区名字(为了确定小区与小区是否有人口流动性)-2.盆栽类型(这个可以自己选一些简单类型(有例子:绿箩)提供挑选 。)-3.是否期待小区有一家花店 。-4.对花店是否需要提供一些技术要求的 , 种类等等 。-5需要自己想一些注意点 。
3)小区老年人居多,去看看有没有跳广场舞的地方,一边跳一边问道你周围的大妈 , 聊一聊 。
4.成本问题(预算有多少)1).房租是否能便宜;2).装修风格确定好后的成本价;3).你有固定供货的货源好且是最低价的(比如绿箩市场一盆15元,你的进货价能到3-5元一盆吗?) 。4).早期宣传成本 。
5.装修风格:1.单纯的卖盆栽;2.有提供喝茶休息区的卖盆栽 。3.等等
6.你有养花经验吗,能提供固定的售后服务吗?(售后群里,能及时解答吗?)和自己店铺内盆栽自己能养好吗?
7.你的普通盆栽能有网上便宜吗?
8.你可以先用饿了么 , 美团,等同城可送的盆栽花卉app试一下手
9.盆栽布局,价格和盆栽的观赏性
想开个卖盆栽花卉的小店 , 有什么要注意的呢?谢谢邀请 。随着经济收入的提高,人们对生活品位的要求也逐步提高 。养殖盆栽花卉已经成为大家装点家居,怡情养性的时尚追求 。有需求就会有市?。虼耍桓雎襞柙缘男〉辏?也算是小本创业一个不错的选择 。至于开这样的小店要注意什么,笔者根据自己的经验和体会,提几点粗浅的看法 , 供参考 。
一、选好店址 。虽然是小店,选址也很重要,一定要把店址选在人流量大,且交通方便的地方,要让人们能够停下来,有个回旋的余地,宁可租金高一点 。不然的话,要想把市场做起来,是非常困难的,有时候甚至等不到赢利 , 生意就挂掉了 。
二、搞好装修 。一定要重视装修 。这个重视,未必说是要耗巨资搞高档的装修 , 而是要有创意,有特点,要跟自己经营品种和经营方向有高度契合的风格特色 。原则地说,是要简洁、温馨、有时尚感 。有时候 , 简单而富于独特风格的装修效果 , 是花再多钱也不一定能够达到的 。
三、做好定位 。小店要有小店的特色,因为面积限制,就不能搞大而全 。要根据现代人、特别是年轻人杂事多、心气?。?没有时间专业学习养花知识,没有时间好好打理花卉的情况,确定经营品种 。宜选择玲珑可爱、养护比较粗放、抗逆性强的小型品种,特别是色彩色彩斑斓、袖珍宜人的多肉植物,加上造型独特别致的花盆 , 让人一看便爱不释手,产生购买冲动 。同时,单品的价格也不能过高,要充分考虑到年轻人的经济承受能力 。最好是高中低档,拉开价格差,以适应不同消费层次的顾客 。
四、学好知识 。麻雀虽小、五脏俱全 。小花店也是生意,一旦开起来,不仅要努力掌握市场经营的规律,同时也要很好地掌握花卉栽植和养护的知识 , 必须成为行家里手 , 不然那么多品种、那么多数量的花卉,如何能够保持鲜活水灵、生机勃勃的良好“卖相” 。
如何做好园艺商品质量的源头控制?答:质量是企业生存和发展的根本,要提高产品质量,必须全员参与,每位员工都有义务和责任做好产品质量 , 并牢固树立质量意识 , 严格控制和执行好产品的操作流程 。要求领导和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中 , 把质量目标灌输到每个员工的心中 。主要的是生产过程、5S现场管理、出货检验(OQC)等方面去控制,从而确保产品的整体质量 。
生产过程质量控制:
号召全体员工、车间主任一起参与到质量管理活动当中 。每一道工序责任落实到人,严格要求操作员工做好一个产品首先进行自检,再由车间主任检验,然后由质检专员或巡检进行抽检 , 杜绝不合格品出现 , 不让一个不合格品流入下一道工序 。每个车间必须对待检品、合格品、不良品进行严格区分,防止相互混淆 。车间的产品必须摆放整齐,保持干净、干燥 。每个车间必须规范作业 , 严格做到不生产不合格品、不接受不合格品、不传送不合格品 。
“5S”管理(现?。?
5S管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE) 。
整理:
就是把要与不要的东西彻底分开,要的摆在指定位置挂牌明示,不要的则坚决处理掉;
整顿:
是指一经检查发现未作标志又未被处理的物品,现场管理干部将追究当事人的责任;
清扫:
就是将工作场所、环境、仪器设备、材料、工具夹等上的灰尘、污垢、碎屑、泥沙等脏物清洗抹拭干净;
清洁:
是指在以上三个环节之后的日常性维持活动,在每天下班前3分钟(或5分钟)实行全员参加的清洁作业,使整个环境随时都维持良好状态;
素养:
就是培养全体员工的良好礼貌礼节、工作习惯、组织纪律、敬业精神 。其目的是创造一个清洁、舒适、文明的生产环境,规范员工行为,塑造良好的企业形象 。
出货检验(OQC):
出货检验是对生产的产品的总结 。通过整个产品的各项性能指标的复检,是否达到客户的需求和期望的满意度 。必须严格按照公司规定的标准和客户的要求进行检验 。做到不漏检、不移交不良品、不接受不合格品 。出厂合格率达到100% 。
抖店园艺类目能经营蔬菜吗?一般来说抖音园类目不能经营蔬菜的,我本人是这样认为的,抖音园艺类目应该是经营各种花草树木的,小区里绿化工程的植物等 , 还有家用的各种各样的花,花盆,等等一些东西,包括种花的一些养肥和工具,我自己是这样理解的,不知道是否正确 。若有不同的请提示一下 。
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